Максимизация потенциала и ценности вашей команды SEO

Сложность работы программы SEO росла в геометрической прогрессии с годами, создавая как проблемы, так и возможности для поисковых маркетологов.

Профессионалы SEO сегодня не могут просто полагаться на свои маркетинговые навыки для управления программой. Опыт пользователя, навыки разработки и анализа данных необходимы для успеха сегодня. Оттачивая эти навыки как часть вашего профессионального развития, вы можете получить дивиденды как для себя, так и для своего работодателя.

Управление программами SEO требует, чтобы мы не только добивались результатов SEO, но мы также должны расширять возможности роста для наших команд. Возможности роста и карьерного роста являются основными проблемами для сотрудников. Инвестирование в рост нашего персонала позволяет значительно увеличить влияние на всю организацию.

Лаура Диллон, старший аналитик в нашей команде Walgreens, является ярким примером того, как опыт SEO может быть использован для построения более крепких отношений с внутренними клиентами, одновременно повышая ценность для компании. В дополнение к ее обязанностям SEO, Лора владеет вкладом SEO во внутренний поиск по сайту.

Внутренний поиск для многих веб-сайтов является ключевым инструментом взаимодействия и обнаружения для потребителя, но требует управления. Специалисты по SEO понимают на глубоком уровне, как поиск по термину создает путь для взаимодействия с клиентом, и этот путь можно улучшить.

Лаура работает с командами по продукту, мерчендайзингу и ИТ, чтобы улучшить возможности поиска, предоставляя анализ тенденций, разрабатывая стратегии для праздников, работая без результатов и улучшая обмен сообщениями на сайте.

Знакомство партнеров в организации с ценностями наших SEO-команд обеспечивает поддержку наших инициатив в области SEO. Кроме того, экспозиция укрепляет стратегию продвижения SEO посредством анализа пробелов в опыте и понимания намерений клиента.

Ищите возможности для членов вашей команды для более широкого участия во всей организации, но помните, что это также требует приверженности как руководителя. Обязательства, которые мы имеем в качестве руководителей, заключаются в том, чтобы развивать наш персонал, максимизировать его потенциал, раскрывать его в тех областях, где их опыт может повысить ценность и заинтересовать их карьерный путь.

Области, в которых вы, возможно, захотите расширить рост своего персонала, чтобы создать возможности для расширения организационного воздействия, следующие:

• Контентная стратегия. Специалисты по SEO имеют доступ к инструментам и данным, которые могут помочь в принятии решений о содержании с существенным воздействием: анализ метрик вовлеченности существующего контента, определение контента, который резонирует на сайте и анализ влияния контента вне сайта на социальном уровне.
• Внутренний поиск. Как объяснялось выше, мы в SEO живем в мире терминов и намерений. Помощь в анализе поиска по сайту для определения улучшений может быть чрезвычайно полезна для помощи другим командам в достижении их внутренних поисковых целей.
• Пользовательский опыт. Определение различных намерений, которые потребитель может иметь на основе искомого термина или фразы, позволяет нам анализировать пути против результатов каждого намерения. Благодаря этому анализу мы можем выявить препятствия или области трения в путешествии и сотрудничать с нашими пользователями и командами веб-дизайна, чтобы устранить пробелы в опыте.
• Front-end разработка. Многим веб-разработчикам и фронтендерам просто нравится узнавать о том, как они могут усилить свое влияние, внедряя в код лучшие практики SEO. Проводите регулярные тренинги и вступайте в партнерские отношения с руководителями отделов, чтобы дополнить руководящие принципы, включающие лучшие практики SEO для кодирования.

Хорошие партнерские отношения внутри организации и влияние, оказываемое на SEO, являются основными принципами построения лучшей в своем классе программы SEO. Инвестируйте в свой персонал и предоставьте ему право собственности в тех областях, где они могут понять влияние своей работы, в то время как профессионалы будут способствовать достижению целей удержания.

Я подчеркиваю, что с каждым членом команды SEO дело не в том, что вы знаете или что вы можете сделать, а в том, что вы можете сделать . Партнер хорошо внутренне, использовать вашу команду для их потенциала, и вы будете удивлены тем, сколько вы на самом деле можете сделать.

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору гостя и не обязательно относятся к Search Engine Land. Штатные авторы перечислены Вот ,

Об авторе

Похожие

Комментарии